5月10日，市委书记李强在静安区、普陀区检查疫情防控工作，市领导诸葛宇杰、虞丽娟参加活动。在普陀区，李强等市领导来到智创TOP B区（604）新建项目建设工地，仔细询问工地疫情应急处置工作，了解闭环管理、个人防护等情况，要求继续保持高度警醒，把闭环措施、分区分级管理等严格落下去，加强对一线工人的防疫知识普及，增强自律意识、防护意识，共同筑牢疫情防控的铜墙铁壁。

守土有责，工地疫情拔点清零

　　自3月14日起，智创TOP各在建项目全部进入封闭式管理状态。公司党政领导班子第一时间启动应急防疫指挥小组机制，在各工程项目、辖属园区明确应急防控举措。在现场，工开发公司项目经理成磊、弱电智能管理乐嘉圣和上海建工总承包部、二建集团等总包单位，以及建科、众兴等监理和其他参建单位管理人员数十名，连同一线工人共近千人留守工地、坚守岗位。

　　4月15日，B区（604）新建项目发现了首个确诊阳性病例。项目紧贴区域主干道，居守人员密度高，更紧邻已建成的中以（上海）创新园一期（B区保留项目），防疫形势严峻。对此，工开发公司应急防疫指挥组在当天紧急召开线上会议，立即做出"将阳性感染者、密接风险人群和其余人员尽快区隔"的部署，决定将相邻的C区（603）项目工地作为密接人员集中安置地。总包二建集团快速响应、搭建设施，在现场实施"红、黄、绿"三区闭环管理：红区作为待转运阳性感染者、抗原异常人员安置点；黄区用来安置密接人员和方舱出院回流人员；绿区则为其他非密接、检测正常人员生活区。"三区"人流动线互不交叉，尽可能减少接触传播。为加快疫情拔点攻坚，公司总经理何骞敏、副总经理张广晅和建管中心总监孙强、项目经理张立志于4月21日进驻现场开展工作，会同总包安排全员抗原检测和核酸筛查，协调实施确诊人员转运、密接人员转移、动线轨迹消杀、物资购置保障等各项工作。4月25日，项目实现清零目标，至今无新增异常人员。

区企合力，全力守好防疫成果

　　一直以来，工地项目战"疫"都受到普陀、临港区企双方主要领导的高度关注和切实支持。除了每日督战各在建项目工地防疫，4月23日，临港集团党委书记、董事长袁国华和党委副书记、总裁吕鸣从临港方舱指挥一线抽身，带领安全管理部等集团部门赶赴智创TOP B区项目现场指导工作，就细化防疫管控措施、提高筛查检测效率、加强人员安置保障等提出要求。战"疫"期间，普陀区领导先后多次到智创TOP各项目检查防疫工作，区相关部门和桃浦镇就密接人员转移、筛查检测和物资保障等方面给予了大力支持。

　　智创TOP是桃浦作为全市重点转型区域的首发形象地标，也是被国家最高领导人点名为中以两国合作的标志性项目--中以（上海）创新园的主要载体。当前疫情防控仍处于"逆水行舟、不进则退"的关键时期和吃劲阶段，智创TOP园区在"普陀-临港"全面深化区企合作机制的引领下，切实践行市领导检查疫情防控工作的指示要求，牢固树立阵地意识，做到"清零一块、守住一块，连点成片、连片成面，持续巩固扩大防疫成果"，助力全域实现社会面清零目标，坚决打赢大上海保卫战！